Filtrer
Support
Éditeurs
Langues
Prix
Berger-Levrault
-
Nouvelle gouvernance et comptabilité analytique par poles
Meah
- Berger-Levrault
- Meah
- 23 Février 2009
- 9782701316673
Cet ouvrage fait suite à la publication du « guide méthodologique de construction des comptes de résultat analytiques et des tableaux coût case-mix ». Depuis cette première version, la MEAH a accompagné 150 établissements publics de santé et PSPH dans la mise en oeuvre de cette comptabilité analytique par pôles. L'objectif de cette nouvelle édition est, suite au retour d'expériences des établissements, de tenir compte des remarques et d'enrichir la démarche, avec des sujets nouveaux : - la présentation des comptes de résultat pour les pôles non cliniques ; - l'élaboration et la construction des tableaux de bord de pilotage des pôles ; - une approche plus détaillée du dialogue de gestion.
-
Ameliorer le transport interne de patients dans les hopitaux et cliniques retours d'experiences
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 19 Février 2009
- 9782701316659
Cet ouvrage fournit des outils opérationnels pour améliorer l'organisation du transport interne de patients. Il présente des retours d'expérience dont chaque lecteur peut s'inspirer librement pour les adapter aux spécificités de son établissement.
Il est à noter que les actions présentées sont le fruit des travaux de vingt-quatre établissements engagés dans des démarches d'optimisation du transport interne de patients.
-
Ce guide, relatif à la gestion du temps de travail des personnels soignants, développe les principes et les pratiques en lien avec le processus qui conduit de l'activité née des besoins de santé à l'organisation dans le temps et l'espace de ces personnels.
En outre, il développe les thèmes liés à la planification de la présence des soignants et au décompte du temps de travail.
Ce recueil de bonnes pratiques dresse aussi un bilan des opérations de changement de gestion et d'organisation du temps de travail des soignants menées dans seize établissements publics et privés.
-
La gestion des lits dans les hopitaux et cliniques bonnes pratiques organisationnelles et retours d'
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 1 Mai 2014
- 9782701316239
La gestion des lits impacte l´ensemble des métiers qui contribuent à la prise en charge des patients en hospitalisation. Son amélioration impose de revisiter certains fondamentaux des organisations de chacun. De par cette transversalité, compte tenu des enjeux, mais aussi de l´obligation de travailler au sein d´un périmètre de lits suffisamment étendu, la mise en oeuvre de nouvelles modalités de gestion des lits sera orchestrée au mieux par les responsables de pôles ou les directions générales.
Ce recueil s´adresse donc à eux en premier lieu, en leur offrant un cheminement logique, de la planification jusqu´à la régulation, et des exemples d´actions d´amélioration et de bonnes pratiques organisationnelles pouvant être mises en oeuvre par leurs équipes.
Ce recueil donnera également des idées à l´ensemble des professionnels de l´hôpital que souhaitent contribuer à l´amélioration des opérations quotidiennes.
-
Comite de liaison en alimentation et nutrition mettre en place et animer un clan - guide pour les et
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 1 Mai 2014
- 9782701316260
Cet ouvrage est destiné aux professionnels hospitaliers qui souhaitent mettre en place un Comité de liaison en alimentation et nutrition ou pérenniser son fonctionnement au sein de leur établissement.
Fruit des travaux des professionnels, responsables de restauration, diététiciens, cadres de santé, directeurs des services économiques et logistiques, médecins et des consultants. Ce fascicule se contente de décrire comment certains professionnels ont apporté des réponses concrètes aux situations auxquelles ils ont été confrontés.
-
L'organisation des centres medico-psychologiques bonnes pratiques organisationnelles et retours d'ex
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 1 Mai 2014
- 9782701316338
Organisation des centres medico psychologiques Bonnes pratiques organisationnelles et retours d'expériences.
C. MEAH Les professionnels des centres médico-psychologiques doivent faire face à de nouveaux enjeux :
. être réactifs pour répondre aux nouvelles demandes de prises en charge ;
. s'impliquer dans un suivi long et parfois complexe de patients présentant des troubles chroniques.
Les auteurs livrent ici la démarche susceptible d'améliorer l'organisation des CMP.
Ainsi, ils proposent des pistes d'amélioration : redéfinir les temps de réunion, cartographier et partager le parcours type d'un patient, mettre en place un tableau de bord, rendre plus visible la planification du temps de travail, structurer des projets de soins individualisés.
Cet ouvrage, constitué de nombreux retours d'expériences, est avant tout le fruit de travaux réalisés dans de nombreux centres médico-psychologiques.
-
Optimiser l'organisation et la maintenance dans les hopitaux et cliniques retours d'experiences
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 24 Avril 2009
- 9782701316741
Devenue trop complexe, la maintenance hospitalière ne peut plus être traitée avec des méthodes de travail traditionnelles et s'affirme aujourd'hui au travers de son pilotage.
Plus qu'un « recueil des bonnes pratiques », cet ouvrage présente, au travers d'actions pragmatiques et structurées, des retours d'expériences dont chaque lecteur peut s'inspirer librement pour les adapter aux spécificités de son établissement.
Les actions recensées sont le fruit des travaux de huit établissements engagés, avec le concours de la MeaH et le soutien de deux cabinets de conseil, dans des démarches d'optimisation de la maintenance des bâtiments.
-
Ameliorer la prevention et la prise en charge des escarres bonnes pratiques organisationnelles - l'e
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 28 Septembre 2009
- 9782701316802
Ce guide s'adresse aux dirigeants des établissements, médecins et équipes de soins désireux de se lancer dans une démarche d'amélioration de la prévention et de la prise en charge des escarres. Ils y trouveront des « bonnes pratiques organisationnelles » permettant de mettre en oeuvre les recommandations existantes en la matière, mais également des outils de pilotage et de management.
-
Ce recueil de bonnes pratiques organisationnelles en radiothérapie est le résultat d´un travail conduit, de l´été 2006 à la fin 2007, par la Mission nationale d´Expertise et d´Audit Hospitaliers (Meah) auprés de 10 établissements.
Fruit des travaux des professionnels de services de radiothérapie et de consultants, ce fascicule ne prétend pas répondre à l´ensemble des problématiques ; il se contente de décrire comment certains professionnels ont apporté des réponses concrètes aux situations auxquelles ils ont été confrontés.
La coordination et l´animation des travaux ont été assurées par Dominique Talandier et le Docteur Sébastien Woynar, conseiller médical, chargés de projet à la MeaH et pilotes de ce thème auprès de plus d´une trentaine d´établissements.
-
Organisation du temps de travail des medecins
Meah
- Berger-Levrault
- Meah
- 20 Octobre 2005
- 9782701315096
-
Reduire les temps d'attente et de passage aux urgences retours d'experiences
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 2 Février 2006
- 9782701314884
-
Organisation de la fonction restauration à l'hôpital
Meah
- Berger-Levrault
- Meah
- 26 Octobre 2006
- 9782701315393
Ce recueil est destiné aux professionnels hospitaliers qui contribuent, de près ou de loin, à délivrer une prestation de restauration de qualité aux patients. Cette fonction, éminemment transversale, est effectivement l'affaire de tous. Chaque professionnel, qu'il soit médecin, soignant, administratif ou cuisinier est amené, dans le cadre de ses fonctions, à intervenir sur l'organisation de cette prestation. Cet ouvrage présente les actions mises en oeuvre par les huit premiers établissements de santé qui ont engagé, avec le concours de la MeaH, des démarches d'amélioration de l'organisation de la fonction restauration. Il s'agit des établissements suivants : Institut Gustave Roussy (Villejuif), Centre Hospitalier de Montauban, Centre Hospitalier de Rouffach (Haut-Rhin), Centre Hospitalier Paul Brousse, AP-HP, Centre Hospitalier Lyon Sud, HCL, Clinique médico-chirurgicale de Parly 2 (Le Chesnay-78), Centre de rééducation et de réadaptation fonctionnelle de Kerpape (Morbihan), Centre Hospitalier du Vexin (Val d'Oise). Chacun d'entre eux s'est attaché, en fonction de son propre contexte et de ses problématiques locales, à mettre en oeuvre des mesures de réorganisation pour mieux concilier les impératifs de qualité (prise en charge nutritionnelle, diététique, hygiène), d'efficience (approvisionnement, commandes et planning de fabrication) et de satisfaction des patients hospitalisés (qualité gustative, température des mets et horaire des repas). Fruit des travaux des professionnels et des consultants (CNEH et MV Consultant), ce répertoire de bonnes pratiques ne prétend pas répondre à l'ensemble des problématiques organisationnelles de la fonction restauration. Il se contente de décrire concrètement certaines modalités d'organisation en proposant des outils et des démarches dont chacun est libre de s'inspirer.
-
Gestion et organisation des blocs opératoires dans les hôpitaux et cliniques
Collectif
- Berger-Levrault
- Meah
- 11 Janvier 2007
- 9782701315591
Ce recueil de bonnes pratiques organisationnelles en gestion des blocs opératoires est destiné aux professionnels de santé désireux de rejoindre dans leur réussite les huit établissements qui ont participé au chantier de la Mission nationale d'Expertise et d'Audits Hospitaliers du printemps 2004 au printemps 2006. Ils sont parvenus à améliorer de façon tangible tant la qualité des prestations (diminution des déprogrammations d'interventions, réduction des temps d'attente des patients du lit d'hospitalisation au bloc ou à l'intérieur des compartiments du bloc) que l'efficience de cet élément essentiel du plateau technique (réductions des périodes d'inoccupation des salles opératoires et des débordements de programmation). Ces établissements sont les suivants : .Clinique La Sagesse (Rennes), Hôpital Privé d'Antony (Groupe "Générale de Santé"), CH du Mans, Hôpital du Kremlin-Bicêtre (APHP), CH de Briançon, Clinique Ambroise-Paré (Toulouse), CH de Chambéry, Centre hospitalier Lyon Sud (Hospices Civils de Lyon). L'observation de 8300 interventions dans 115 salles d'opération par les consultants (INEUMconsulting et Iris Conseil Santé) a permis de repérer et de mettre en place avec les professionnels de santé concernés des bonnes pratiques organisationnelles. Ce recueil s'en fait l'écho afin qu'elles puissent bénéficier à d'autres établissements. Il propose les indicateurs d'activité et de performances qui ont été retenus comme les plus pertinents pour développer une meilleure coordination entre les différents acteurs (chirurgiens, anesthésistes, IADE, IBODE, AS, ASH et cadres de santé). En outre, il décompose les actions à mener aux différentes étapes que sont la planification, la programmation et la régulation quotidienne, chacune apportant sa contribution au service de la qualité et de l'efficience.
-
Organisation des services d'imagerie médicale
Jean Massot
- Berger-Levrault
- Meah
- 8 Novembre 2007
- 9782701315614
En qualité de services médico-techniques, les services d'imagerie ont toujours été prestataires des services d'urgences, des services cliniques ou des consultations externes.
Depuis la mise en place et la montée en charge de la T2A, ce rôle a pris une dimension économique forte : à l'exigence d'une qualité technique de l'image et de compte-rendu, s'est rajoutée celle de la « qualité » du délai d'examen, de rendez-vous ou de compte-rendu.
La directive Euratome 97-43 lié à l'exposition des patients aux rayons ionisants a par ailleurs posé le fondement réglementaire d'une autre dimension de la qualité : la radioprotection.
D'autres dimensions de la qualité en termes d'imagerie peuvent être identifiées tant au niveau d'un établissement (sécurité et identification des patients, limitation des techniques invasives. ) qu'au niveau régional (cohérence des équipements lourds, collaboration entre les sites.)
Face à ces défis et ces exigences de qualité, 8 services d'imagerie ont demandé à la MeaH un accompagnement méthodologique et technique.
-
Organisation de la chirurgie ambulatoire dans les hôpitaux ; développer l'activité, maîtriser les processus
Jean Massot
- Berger-Levrault
- Meah
- 6 Septembre 2007
- 9782701315638
La chirurgie ambulatoire constitue l'une des alternatives à l'hospitalisation avec hébergement. Elle permet au patient de regagner son domicile le jour même de l'intervention et est considérée comme une source potentielle d'économie pour le système de santé dans son ensemble.
Un certain nombre d'enquêtes ont montré que la France accusait un retard important en matière de développement de cette activité. Il s'agit pour la MeaH de préciser les enjeux organisationnels du développement de la chirurgie ambulatoire et les bonnes pratiques en la matière.
Ce guide pratique s'adresse aussi bien aux établissements publics que privés. Il a la caution de la MEAH dont la collection a pour objectif de donner aux responsables du système de santé des outils pratiques les aidant à optimiser leur organisation et à améliorer la qualité des soins.
-
Ameliorer la securite des organisations de soins exploiter les retours d'experiences
France
- Berger-Levrault
- Meah
- 1 Mai 2014
- 9782701316215
Cet ouvrage s´adresse aux professionnels de la santé, soignants, médecins ou administratifs, soucieux d´améliorer la sécurité de l´organisation dans laquelle ils travaillent. Les actions et les outils présentés ont initialement été mis en place dans trois départements de radiothérapie engagés depuis 2005, avec le concours de la Meah, dans des démarches d´amélioration de la sécurité de leur organisation.
-
Optimiser la chaine de facturation-recouvrement hospitaliere retours d'experiences
Meah
- Berger-Levrault
- Meah
- 1 Mai 2014
- 9782701316314
Ce guide a pour ambition de fournir un support aux professionnels pour améliorer l'organisation de la chaîne de facturation, ainsi que le recouvrement. Les auteurs soulèvent des problématiques concrètes liées à cette activité et apportent des pistes d'amélioration.
Plus qu'un recueil de bonnes pratiques, cet ouvrage présente des retours d'expérience dont chaque lecteur peut s'inspirer librement pour les adapter aux spécificités de son établissement, sans prétendre à l'exhaustivité.
Les actions présentées ici sont le fruit des travaux de huit établissements engagés, avec le concours de la MEAH, dans des démarches d'optimisation de l'ensemble de la chaîne de facturation hospitalière.
