La société des organisations

À propos

Loin de l'idée reçue selon laquelle nous évoluerions dans un monde flexible, ouvert et fluide, les organisations structurent et s'imposent dans tous les aspects de la vie.
À chaque entité ses codes, ses hiérarchies, sa structure, ses règles, procédures ou normes.
L'organisation est devenu la réponse privilégiée pour résoudre les problèmes qui requièrent une action collective et une réalité qui produit des effets dans toutes les dimensions de la vie sociale.
Qu'implique le fait de vivre dans une société à ce point organisée ? En quoi celle-ci se distingue-t-elle des sociétés du passé ? Réduit-elle nos libertés ? Conduit-elle à une plus grande uniformité dans nos comportements ? Est-elle plus juste ? Plus démocratique ?
Moins inégalitaire ?



Sommaire

Introduction, Olivier Borraz et Christine Musselin.
PREMIÈRE PARTIE - UN MONDE RADICALEMENT NOUVEAU ?
1. Le prochain acte de la globalisation, Philipp Brandt et Sean Safford.
2. Les organisations doivent-elles s'adapter aux cultures ?, Pierre François et Claire Lemercier.
3. Parmi les écrans. Le travail et son organisation face à la transformation numérique, Kevin Mellet, Gwenaële Rot.
4. Les entrepreneurs de changement institutionnel, nouveaux héros de la sociologie des organisations ? Jérôme Aust et Henri Bergeron.
DEUXIÈME PARTIE - INDIVIDUALISATION ET COMPÉTITION PARTOUT ?
5. À la recherche des décideurs : équipement, entourage et personnalisation des décisions, Sylvain Brunier, Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel.
6. Peut-on résoudre les problèmes sociaux en intervenant sur les comportements individuels ? Sophie Dubuisson-Quellier et Étienne Nouguez.
7. Coopérer dans un monde en compétition, Pierre François et Christine Musselin.
8. Peut-on soumettre les organisations aux lois du marché ? Étienne Nouguez et Olivier Pilmis.
TROISIÈME PARTIE - TOUJOURS PLUS DE COMPLEXITÉ ?
9. Création organisationnelle et cercle vicieux néo-bureaucratique, Patrick Castel et Léonie Hénaut.
10. L'art d'accommoder les incertitudes, Emmanuelle Marchal et Olivier Pilmis.
11. Entre codification et permanence des savoirs situés, les organisations face aux nouveaux enjeux de connaissances, Sylvain Brunier, Renaud Crespin.
12. Des frontières des organisations à l'organisation des frontières, Jérome Aust, Daniel Benamouzig.
QUATRIÈME PARTIE - TOUJOURS PLUS DE PROCÉDURES ?
13. Routines bureaucratiques et innovations collégiales, Daniel Benamouzig et Emmanuel Lazega.
14. Mesure et organisation : un essai sur l'hypermétrie, Martin Giraudeau et Jeanne Lazarus.
15. Droit et entreprises : qui peut réguler Nike, Amazon ou Uber ? Claire Lemercier et Jérôme Pélisse.
16. Tensions et hybridations entre organisations et professions, Didier Demazière, Jérôme Pélisse.
CINQUIÈME PARTIE - OÙ VA LA DÉMOCRATIE ?
17. Les organisations, matrices des inégalités, Émilie Biland et Didier Demazière.
18. Les mobilisations face aux organisations, Sophie Dubuisson-Quellier et Jean-Noël Jouzel.
19. Organiser la démocratie ?, Anne-Laure Beaussier et Émilie Biland.
20. Le pouvoir en crise, Henri Bergeron, Olivier Borraz.

Rayons : Sciences humaines & sociales > Sciences sociales / Société > Sociologie généralités > Sociologie des organisations

  • EAN

    9782724638608

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    320 Pages

  • Longueur

    21 cm

  • Largeur

    13.8 cm

Infos supplémentaires : Broché  

Olivier Borraz

Olivier Borraz est directeur de recherche au CNRS à Sciences Po où il dirige
actuellement le Centre de sociologie des organisations (CSO). Il est co-auteur de Covid-19 :
une crise organisationnelle (Presses de Sciences Po, 2020).

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