Sept clés pour (s')entreprendre

Name: Sept clés pour (s')entreprendre
Brand: Pu De Quebec
SKU: 9782760555419
Price: 24 EUR
Availability: InStock
Author: Christophe Schmitt
ISBN: 9782760555419

Christophe Schmitt

Pu De Quebec Entrepreneuriat Et Pme 13 Janvier 2022
Entreprise, économie & droit

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À propos

Et si entreprendre consistait avant tout à donner du sens à son environnement, à construire de la valeur à partir du désordre?? Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes ayant une idée, qui veulent construire une occasion d'affaires et qui souhaiteraient connaître les premières étapes d'un projet entrepreneurial. L'auteur, fort de son expérience dans le domaine, présente sept clés de réussite qui permettent d'entreprendre et de s'entreprendre, car il s'agit bien de cela?: entreprendre nécessite de s'entreprendre soi-même et, sans doute, inversement. Dans cette perspective, il revient sur les moments cruciaux de tout projet entrepreneurial, moments qui en conditionnent tout autant la suite, tant en matière de réussite que d'échec. Trop souvent focalisé sur la création d'entreprise, on en oublie l'«?état gazeux?», lequel désigne les phases en amont de l'entrepreneuriat.
Le présent ouvrage a pour objectif non seulement de démythifier l'entrepreneuriat en tant que création d'entreprise - en proposant de s'affranchir des stéréotypes rencontrés habituellement -, mais aussi - et surtout - de le rendre à la portée des entrepreneurs en devenir à travers de multiples exemples et outils faciles d'utilisation. En somme, il s'agit de mettre au jour une image renouvelée de l'entrepreneuriat, plus démocratique et plus accessible, entreprendre étant une activité qui se retrouve dans notre quotidien, et ce, bien au-delà de la simple création d'entreprise.

Sommaire

Couverture.
Collection Entrepreneuriat & PME / Collection de poche.
Crédits.
Remerciements.
Table des matières.
Liste des figures et des tableaux.
Introduction.
Clé 1 / Entreprendre, c'est créer du sens à partir du désordre.
Des démarches entrepreneuriales fondées essentiellement sur l'ordre.
La néguentropie ou comment se servir du désordre pour entreprendre.
Au commencement pour entreprendre, il y avait... l'état gazeux.
Le projet entrepreneurial pour organiser le désordre dans l'état gazeux.
Clé 2 / Organiser les conditions initiales pour entreprendre.
La pensée complexe pour aborder ces trois conditions initiales.
La fabrique de l'entrepreneuriat?: les trois conditions initiales en action.
De la nécessité de respecter les trois conditions initiales.
Clé 3 / Quand le futur entreprend le présent.
La singularité des démarches entrepreneuriales.
L'importance du futur souhaité dans les démarches entrepreneuriales.
Le principe d'inférence comme mécanisme du raisonnement entrepreneurial.
La construction d'un projet entrepreneurial.
Clé 4 / Comprendre l'entrepreneur à travers son projet entrepreneurial.
Comment les démarches entrepreneuriales se sont-elles intéressées à l'entrepreneur??
L'agir entrepreneurial?: quand entreprendre commence déjà par s'entreprendre.
Dis-moi quel est ton projet entrepreneurial et je te dirai qui tu es?: l'apport de l'intentionnalité dans les démarches entrepreneuriales.
Clé 5 / Construire un écosystème autour du projet entrepreneurial.
Pour un changement de perspective?: de l'environnement à l'écosystème entrepreneurial.
Construire son écosystème pour mettre à l'épreuve son projet entrepreneurial.
De la nécessité de confronter projet entrepreneurial et acteurs de l'écosystème.
Clé 6 / Ne pas rester isolé dans l'état gazeux de l'entrepreneuriat.
L'intérêt d'être accompagné dans l'état gazeux de l'entrepreneuriat.
Le recours au facilitateur pour accompagner votre projet entrepreneurial.
Les compétences attendues du facilitateur pour accompagner votre projet entrepreneurial.
Clé 7 / Piloter et se regarder piloter le projet entrepreneurial.
L'expérience au coeur du pilotage de votre projet entrepreneurial.
Piloter votre projet entrepreneurial dans le temps.
Posture réflexive par rapport à votre projet entrepreneurial.
Conclusion.
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Quatrième de couverture.